创新者的密码：万众创业时期未来创业者必备的6大技能

　　A循環法OOD，（Orient）、決策（Decide）、行動（Act）在快速變化中獲得競爭優勢：觀察（Observe）、調整。創新者對于，地運用此法誰能更快，搶占先機誰就能，出反應的時候因爲當對手做，發生變化局勢已經。

　　共空間創造公，閃團隊培養快。角度以及克服困難的方法上存在差異人們在思考問題的方式、提出問題的。爲如此正因，們合作一旦人，得突破性的成果他們可能會取。不同的觀點每個人都有，相同的觀點要好這比每個人都有。可以瓦解一致性“網絡思維”，常規超越，的洞察力産生更大。團隊”“快閃，工作方式未來的。

　　也是如此創新者，記自己的使命他們總是牢。鍵時刻在關，發産品他們開，市場適應，戶的需求滿足客。激光一樣集中他們的精神像。他們自己或受制于行業慣例他們不會讓競爭對手幹涉。

　　原則開始從第一個，捕捉缺失的內容他們盡最大努力，的解決方案而不是現有。入爲主的想法他們剝去先，問題分解，假設重建，構建想法從底層。鄉村公路上在荒蕪的，胎爆了汽車輪，千斤頂沒有。一次這，在找千斤頂我們不是，起汽車的方法而是在尋找擡。

　　並支持他們找到盟友。義的夥伴關系來相互合作創新者希望通過培養有意。此因，信任將在同齡人中廣泛傳播據說建立在個人交流之外的。從根本上說總之:“，個善良的人你最好是一，會和你交往否則沒有人。”

　　竟畢，一種信念創新是，夢想的一種責任也是實現未來。創新者的潛力我們都有成爲，無盡的探索之路——只要我們敢于嘗試我們不斷擴大的創業能力爲我們提供了。圍的世界看看你周。變化很快這一次，會停止永遠不。你的巨大力量只有抓住屬于，界上的創新者之一你才能成爲這個世。你自己相信，的時間相信你！搜狐返回，看更查多

　　存思維多維共，矛盾的思想、概念或形象的能力是一種能夠同時想象兩個對立或，産生創造性的結果而矛盾的概念能，整合者這就是。如例，互聯網將奢侈品與大衆市場結合起來吉爾特集團購買公司的創始人通過，——“觸手可及的奢侈品”創造了一個新的消費概念。

　　怕失敗1、不，不有趣失敗並，容易也不，敗是可以克服的但絕大多數失，敗是拒絕嘗試但最大的失。

　　0公裏的技巧是目標驅動的賽車手說保持每小時30。方面另一，關注地平線真正的賽車，動他們的手用眼睛移，速行駛以高。

　　洲、亞洲和美洲部分地區的鳥太陽鳥是一種最初生長在非。鳥一樣像蜂，花蜜爲生它主要靠。花間舞蹈它們在，花間傳遞花粉並在不同的。不注意的地方仔細觀察太陽鳥熱衷于在別人。情況下在許多，小的點就能獲得很大的好處他們只需要知道一個非常，裏傳授知識和新技能在看似不相關的領域。如例，術來自凍幹紅細胞技術星巴克的速溶咖啡技。